英国特许建造学会（CIOB）2026/27 届新任主席索尔·汉弗莱会士（Saul D Humphre FCIOB）

当你应允承担一项重大使命之后，总会有某个瞬间，让你真切感受到这份责任的重量。于我而言，这个瞬间，就发生在受邀出任英国特许建造学会（CIOB）主席，到起身发表就职首篇演讲之间。我不会故作轻松，这份责任的确无比沉重，时至今日，我依旧深有体会。

CIOB 即将迎来创立 200 周年。近两百年来，一代代从业者怀揣对高品质建造事业的热忱，确立行业标准、传播专业知识，共同追求更卓越的行业水准。承接这份积淀，绝非小事。如今，我们的会员遍布全球 100 多个国家，总数逾 5 万名。这意味着，我以主席身份所说的每一句话，绝非只在某一间办公室、某一个地区的行业回荡；它会传递到拉各斯建设医院的从业者、曼彻斯特建造住宅的同仁，以及孟加拉国投身基础设施建设的建设者手中。念及于此，我的内心满是谦卑，也理应心怀谦卑。

因此，在阐述我的工作计划之前，我想坦诚谈谈这一职位对我的意义。这份殊荣，是历届前辈们脚踏实地奋斗换来的，与之相伴的，是我郑重以待的责任。我们不只是一个专业机构，更是一家以公共利益为核心的公益机构。无论行业外的民众是否意识到，他们每一天都在受到我们会员所做决策带来的影响。这一点，始终萦绕在我的心头。
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为何我反复提及 “临界点”

在主席就职演讲中，我谈到了临界点。即各类体系并非总是循序渐进地发生改变，一旦跨过某个阈值，就可能骤然转变。这个词汇常被用于气候议题，这也合情合理。人类刚刚经历了有记录以来最热的 11 个年份，而过去三年的气温更是再创新高。随着大气中温室气体不断累积，地球生态边界被突破，我们都清楚，高温纪录还会被不断刷新。但我认为，建筑业自身也正迎来属于它的临界点。

我们为之建造的世界，正在脚下发生剧变。昔日罕见的洪涝灾害如今频频上演；曾经登上新闻头条的热浪，已然成为常态。仅仅建成数年的住宅，正面临当初设计阶段从未预想过的极端环境。与此同时，全球对建筑的需求有增无减。全球每周新增的建筑体量，相当于一整座巴黎城。所以真正的问题，不在于我们要不要继续建造 —— 建造必将持续。真正的问题，在于我们该如何建造。
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CIOB 应当发挥引领作用的方向

其实很多解决方案我们早已了然于心。我们了解低碳建材、韧性设计以及建筑全生命周期性能。行业的短板不在于知识储备，而在于落地的规模与推进速度。优秀实践尚且只是零星存在，但它本该普及到行业各个角落。而这，正是我们这类专业机构存在的价值。

今年，我希望气候认知不再是行业边角的讨论话题，而是成为每一位会员必备的专业素养，与安全生产、工程质量并列，成为从业者的基本能力。依托持续职业发展（CPD）体系、学习资源以及CIOB学院，我们拥有完备工具，让气候认知成为行业普遍要求，而非少数人的特例。

专业素养，从来不止是掌握多少知识。更在于如何运用知识，以及开展工作时需要对谁负责。
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既要审慎，更要满怀信心

“临界点” 听起来总带着警示意味，事实也常常如此。但当足够多的人同向发力，临界点同样可以成为行业转向良性发展的转折点。我由衷相信，建筑业如今正处在这样的节点。而历经近两百年积淀的 CIOB，完全有能力推动行业朝着正确方向前行。

这便是我今年的工作重心。并非因为我手握全部答案，而是因为本机构以及全体会员，恰恰就是那群应当提出正确问题的人。

感谢大家对我的信任，委以此任。我定将郑重以待。

文章来源：CIOB官网新闻和博客专区
作者：索尔·汉弗莱，FCIOB会士，CIOB主席