万喜(Vinci)集团解析人工智能在捷克首个高速公路 PPP 项目中的应用
捷克 D4 高速公路是该国首条采用公私合营(PPP)模式建设的公路,该公路北起中波希米亚州普日布拉姆,南至南波希米亚州皮塞克,双向四车道,总长 48 公里,其中新建路段 32 公里,改扩建既有路段 16 公里。
项目由梅里迪亚姆(Meridiam)与 Via Salis 组建各占 50% 股权的联合体承建,Via Salis 由万喜特许经营(Vinci Concessions)与万喜公路(Vinci Highways)共同构成。
《全球建筑回顾》(GCR)采访了 Via Salis 传播总监丹妮埃拉・佩德雷特(Daniela Pedret),以及 Thinkproject 首席执行官伦佐・塔尔(Renzo Taal),围绕 D4 高速公路为期 28 年的运维合同、人工智能试点应用,以及该地区未来 PPP 项目展开对话。
Joe Quirke
万喜(Vinci)集团解析人工智能在捷克首个高速公路 PPP 项目中的应用
捷克 D4 高速公路是该国首条采用公私合营(PPP)模式建设的公路,该公路北起中波希米亚州普日布拉姆,南至南波希米亚州皮塞克,双向四车道,总长 48 公里,其中新建路段 32 公里,改扩建既有路段 16 公里。
项目由梅里迪亚姆(Meridiam)与 Via Salis 组建各占 50% 股权的联合体承建,Via Salis 由万喜特许经营(Vinci Concessions)与万喜公路(Vinci Highways)共同构成。
《全球建筑回顾》(GCR)采访了 Via Salis 传播总监丹妮埃拉・佩德雷特(Daniela Pedret),以及 Thinkproject 首席执行官伦佐・塔尔(Renzo Taal),围绕 D4 高速公路为期 28 年的运维合同、人工智能试点应用,以及该地区未来 PPP 项目展开对话。
Joe Quirke

捷克 D4 高速公路(航拍图):全长 48 公里,起于普日布拉姆(Příbram),止于皮塞克(Písek)(图片来源:Via Salis / Thinkproject)
捷克 D4 高速公路是该国首条采用公私合营(PPP)模式建设的公路,现已引入人工智能系统。
该公路北起中波希米亚州普日布拉姆,南至南波希米亚州皮塞克,双向四车道,总长 48 公里,其中新建路段 32 公里,改扩建既有路段 16 公里。
项目由梅里迪亚姆(Meridiam)与 Via Salis 组建各占 50% 股权的联合体承建,Via Salis 由万喜特许经营(Vinci Concessions)与万喜公路(Vinci Highways)共同构成。
Via Salis 选用德国人工智能、BIM 及建筑资产管理服务商 Thinkproject,负责管理项目从建设交付、移交到运营全周期的全部项目信息与业务流程。
这条收费高速公路已于 2024 年通车,将布拉格至皮塞克的通行时间缩短约 20 分钟。
《全球建筑回顾》(GCR)采访了 Via Salis 传播总监丹妮埃拉・佩德雷特(Daniela Pedret),以及 Thinkproject 首席执行官伦佐・塔尔(Renzo Taal),围绕 D4 高速公路为期 28 年的运维合同、人工智能试点应用,以及该地区未来 PPP 项目展开对话。
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人工智能是如何落地应用于这条高速公路的?
丹妮埃拉・佩德雷特:人工智能尚未大规模部署到 D4 高速公路项目的核心系统中。不过,我们近期已开始在部分系统中测试人工智能解决方案,评估其提升效率、支撑日常运营的潜力。现阶段,相关方案尚处于试点摸索阶段,我们借此验证其是否适合后续全面落地。
伦佐・塔尔:D4 项目正是当前大部分基础设施行业的真实缩影。行业正开始在特定场景探索人工智能应用;而首要任务,是搭建可靠的信息底座,保障人工智能能够长期产生实际价值。
行业本身并不缺少数据。问题在于大量数据分散存储在互不联通的系统、文档与业务流程之中。人工智能无法独立解决该难题,它依赖互联互通、合规管控的信息。这也是我们将信息管理视作人工智能落地基础的原因。当这套基础体系逐步成熟,人工智能将越来越多地帮助企业优化决策、自动化处理重复工作,在资产全生命周期内实现更高水平的建设交付与运营管理。
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在同类项目中,人工智能平台还有哪些应用场景?是否计划扩大人工智能的使用范围?
丹妮埃拉・佩德雷特:是的。我们认为人工智能在大型基础设施项目诸多领域都具备巨大潜力,包括公共数据环境(CDE)、模型校验、文档管理、运营调度等。我们正持续跟进技术最新进展,评估人工智能在哪些场景可以创造最大价值,同时匹配项目与业务需求。随着技术持续迭代,预计人工智能会在更多项目流程中得到推广使用。
伦佐・塔尔:人工智能的下一发展阶段,将不再局限于信息检索,而是转向辅助决策与业务执行。人工智能不应只告诉工作人员已经发生了什么,更要帮助团队识别关键问题、确定后续行动方案,并且自动化处理重复性工作。
但人工智能的效果完全取决于它所能获取的信息质量。企业无需成为人工智能技术专家;真正需要的是可靠的信息底座,以及能够持续把全新 AI 能力融入现有业务流程的技术合作伙伴。
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请介绍 Thinkproject 在本项目中承担的角色
丹妮埃拉・佩德雷特:Thinkproject 是我们的核心合作方之一,提供稳定可靠的公共数据环境(CDE),支撑高效协同作业与信息管理。该平台保障项目资料条理清晰、便于调取,帮助我们满足合同约定要求;同时简化日常工作流程,提升项目整体交付效率。
伦佐・塔尔:我们的工作不只是输出技术产品,更是搭建信息底座,保障建设期多方协同,并且实现向运营阶段的平稳接续。
越来越多机构意识到,建设只是资产生命周期的其中一个阶段。项目建设阶段生成的信息,在竣工后的数十年间仍需要保持可联通、可管控、有使用价值。D4 这类项目证明,高效的信息管理既能服务当下协同工作,又能在资产全生命周期提供可信资料,从而创造长期价值。
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梅里迪亚姆(Meridiam)与万喜集团在 Via Salis 联合体中分别承担什么角色?
丹妮埃拉・佩德雷特:梅里迪亚姆、万喜公路以及万喜特许经营为本项目股东。在整整 28 年特许经营期内,全权负责高速公路的设计、融资、施工、养护与运营。
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您认为捷克会落地更多 PPP 模式项目吗?
丹妮埃拉・佩德雷特:根据捷克政府决议,已有一批规划项目拟采用 PPP 模式融资,涵盖高速公路与铁路项目。该项目清单会结合当下政治、经济形势定期更新。
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法国资本在 D4 项目中发挥了怎样的作用?
丹妮埃拉・佩德雷特:PPP 项目特许经营方负责建设期资金筹措。高速公路对外开放通行之后,特许经营方承担养护运营工作,并通过可用性付费模式收回投资。
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施工开挖产生了哪些物料?如何实现物料再利用?
丹妮埃拉・佩德雷特:万喜与 Meridiam 均推行高标准环保策略,循环经济是其中核心板块。在 D4 高速公路建设及改扩建过程中,旧沥青路面材料几乎实现 100% 回收再利用。项目同时取用普日布拉姆地区矿场弃土堆的土方物料。
项目目标是最大限度使用本地材料与再生材料,降低物料运输带来的环境负担。运营阶段,项目还会对废弃物与雨水进行回收复用。
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项目修建了多少野生动物通道?项目如何将生物多样性保护融入工程建设?
丹妮埃拉・佩德雷特:D4 高速公路项目共建设 40 座桥梁构筑物,其中 20 座用作野生动物通行通道,包含两座生态陆桥(ecoducts)。
文章来源:CIOB旗下国际专业期刊《Global Construction Review(全球建筑回顾)》,未经授权请勿转载使用。
作者:Joe Quirke

